作为公司人才培养的重要环节，储干的培养一直受到公司领导的重视，7月3日，2009年储干培养工作在公司领导的支持下正式拉开了帷幕。

本次培养工作是以为公司培养合格人才为出发点，在总结过去几年储干培养工作经验的基础上规划而成。整个培养过程分职前培训，车间实习、岗前学习、岗位导入四个阶段，针对每个阶段的不同培养重点将采用不同的培训形式。职前培训采用集中授课、军训和户外拓展相结合的方式展开，培训重点是了解公司，熟悉环境，调整心态，逐步转变角色，增进成员之间的相互了解，增加团队凝聚力；车间实习则采用分组到车间11个岗位实习的方式，目的在于学习各个岗位的操作技能，熟悉生产流程和制造工艺，在工作之余还会举行每周一次集中理论知识学习和隔周一次的答疑会，理论联系实际，让知识融会贯通；这两个阶段结束后则是集中的岗前学习，主要是学习公司业务的开展模式和主要运作流程，以及各主要部门的核心业务和主要流程；通前三个阶段的学习，培养小组会根据每个储干的专业及适合发展方向、学习表现、储干的个人意愿将储干分配到相关部门进行岗位学习，岗位学习是对储干前期培训效果的检验，同时也是为储干未来的职业发展提供参考。

作为培训小组的成员，魏总、赵总、宋总在百忙之中参加了09储干培养的开训仪式并作了重要讲话。在讲话中，魏总首先对储干的到来表示热烈的欢迎，同时希望大家能尽快做好角色转换，尽早完成从学生到职业人的转变。魏总还要求大家在今后的工作中要注重团队协助，要学会也必须学会怎样与他人合作，同时要学习与他人沟通的方法。

开训仪式结束后，储干将正式开始为期半年的培训生活。（文：人力资源处熊园）